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Las personas son el activo más importante que tienen las empresas” es algo que se dice en la mayoría de las empresas, pero, ¿realmente le damos la importancia que merece?

Que el proceso de atracción, selección y retención de talento sea bueno en una empresa es esencial, ya que de esto depende la productividad y crecimiento de la misma. Al maximizar y retener el talento se busca tener un ROI (Retorno de Inversión, por sus siglas en inglés) a mediano plazo.

Una de las principales causas de una alta rotación es un deficiente proceso de atracción, debido a un incorrecto análisis de los candidatos. Los reclutadores tradicionales, al realizar sus filtros, se enfocan en el CV poniendo mucho detalle en su experiencia y estudios; pero esto no define si realmente se está filtrando y escogiendo a la persona correcta.

Otro método que es muy utilizado es la interpretación de evaluaciones psicométricas, restándole importancia al CV y a la entrevista. Tomar en cuenta una sola opción limita a tener un conocimiento del perfil completo y adecuado para el puesto que se desea cubrir arriesgando el proceso y el cumplimiento del perfil para el cliente.

Con base en la experiencia que tenemos en Evenplan dentro de nuestro servicio de Atracción de Talento, se deben analizar varios factores como conductas, habilidades y personalidad con metodologías comprobadas.

El procedimiento que seguimos en Evenplan para lograr procesos exitosos de reclutamiento para nuestros clientes es el siguiente:

  1. Alineamiento de perfil con Hiring Managers.
  2. Búsqueda proactiva de candidatos en fuentes de reclutamiento ad hoc con base en el perfil de puesto.
  3. Entrevista por competencias.
  4. Aplicación e interpretación de evaluaciones psicométricas y/o científicas.
  5. Presentación perfilada de acuerdo con las necesidades del cliente.

La aplicación de los cuatro primeros puntos del proceso que se lleva a cabo en Evenplan son de vital importancia para lograr un reclutamiento asertivo, y la entrevista por competencias es la estrategia más importante para la selección, ya que es n donde te reúnes con el candidato y observas la alineación de la persona con el puesto que se busca.

Una vez realizada la entrevista por competencias, se realizan las pruebas (psicométricas y/o científicas), las cuales servirán como herramientas para respaldar lo visto en la entrevista y darle un reporte al cliente integral con todo lo observado.